[Bib_virtual] Pós-graduação em Gestão da Informação

Magda Lucia Almada Soares almada em lamce.ufrj.br
Quinta Março 23 13:43:45 BRT 2006


A Pós-graduação em Gestão da Informação e Inteligência Competitiva

A  Universidade Estácio de Sá pretende apresentar
uma nova sistemática de recuperação e tratamento
de informações competitivas dos ambientes interno
e externo das empresas brasileiras,
transformando-as em produtos e comunicando-os ao
tomador de decisão. Nosso principal objetivo
é  debater o real significado da gestão
estratégica da informação nas organizações e
discutir formas de estimular o fluxo de informação estratégica.

Formamos um seleto grupo de 200 especialistas e
analistas em Gestão Estratégica da Informação e
da Inteligência Competitiva.Nosso corpo docente é
formado por 90% de mestres e doutores. Nossos
professores e conferencistas são considerados
referência nas área da Ciência da Informação e da Inteligência
Competitiva.

Outras informações.

Coordenação:

  Claudio Starec
  Mestre em Ciência da Informação pelo IBICT/UFRJ,
  MBA em Marketing pela FGV-RJ e em Inteligência Competitiva pelo
INT/UFRJ professorstarec em gmail.com

PRÉ-REQUISITO  Diploma de curso superior.

PÚBLICO-  Administradores, Arquivistas,
Bibliotecários, Documentaristas, Economistas,
Empresários, Engenheiros, Gestores de Segurança,
Jornalistas, Profissionais da Informação e de
Marketing, Pedagogos, Psicólogos organizacionais
e demais interessados em atuar em Gestão da
Informação e em Inteligência Competitiva.

DISCIPLINAS

  Gestão da Comunicação Corporativa - 32 h/a
  A gestão da informação como processo de
comunicação e na tomada de decisão. Áreas da
Comunicação Corporativa. O novo consumidor e os
colaboradores no novo marketing. Comunicação como
estratégica competitiva. Processos e efeitos da
comunicação corporativa. Barreiras e ruídos à
comunicação da informação nas empresas.
Tecnologias da inteligência, da informação e da
comunicação. Ferramentas da comunicação
corporativa e seus principais atores. Novos
canais de comunicação estratégica. A comunicação
interna e sua mensagem. O fenômeno da comunicação
corporativa como diferencial estratégico e
competitivo nas organizações. A comunicação em tempo de crise.

   Fundamentos de Inteligência de Marketing - 32 h/a
  O marketing como ferramenta para superar
necessidades e expectativas do consumidor.
Fundamentos do marketing nas organizações. A
gestão da informação estratégica. Pesquisas de
mercado. Pesquisas qualitativas e quantitativas.
Sistemas de Inteligência de Marketing.
Segmentação. Os ambientes interno e externo.
Ciclo de vida dos produtos e serviços. Marketing
como canal de inteligência. A inteligência de
mercado. Endomarketing - Marketing interno. Discussão de cases.

   Estratégia Competitiva e Informação - 32 h/a
  A formação de estratégia como um processo de
negociação. A estratégia como um sistema
analítico. O cenário estratégico e competitivo.
Conceituação e tipos de estratégia. Diagnóstico
estratégico. Objetivos e desafios empresariais.
Estratégias empresariais. A estratégia como
vantagem competitiva nas organizações. Conceito
de estratégia empresarial. Comportamento
informacional nas organizações públicas e privadas.

   Planejamento Estratégico da Informação - 32 h/a
  Planejamento da informação estratégica no
ambiente empresarial. Missão e visão da
organização. O valor da informação para a tomada
de decisão. A gestão nas organizações públicas e
privadas. Política de informação e monitoramento
da concorrência. Ética e informação. Cenários e
planejamento estratégico da informação. A matriz
Swot: uma fotografia instantânea e futura da organização. Discussão de
cases.

   Sistemas Estratégicos da Informação - 32 h/a
  A busca do alinhamento estratégico. O processo
de aprendizado estratégico. Perspectivas das
empresas e dos stakeholders. Análise do micro e
do macro ambientes. Matriz de Porter. Eficácia
operacional x estratégia. A estratégia em ação -
Balanced Scorecard. Os Sistemas Integrados de
Informação Estratégica nas organizações.
Implementação de um programa de gerenciamento
estratégico. A concepção de estratégias
competitivas. As cinco forças de Porter. Análise
Swot. O conceito estratégico segundo C. K.
Prahalad. As estratégias no setor de vendas.
Balanced Scorecard. Fatores críticos de sucesso. Estudos de casos.

   Gestão da Informação e Inteligência Competitiva - 32 h/a
  Definição e objetivo do Sistema de Inteligência
Competitiva. Importância da ética para o Sistema
de Inteligência Competitiva. Segurança da
informação estratégica. A inteligência
competitiva como ferramenta de auxílio.
Formulação de estratégias. A construção do
Sistema de Inteligência Competitiva.
Identificação das necessidades de informação e
definição dos produtos de inteligência. Coleta de
dados. Análise de informações. Disseminação dos
produtos do Sistema. Avaliação do Sistema. Custo
de Implantação de um Sistema de Inteligência
Competitiva. A gestão da informação e da
inteligência no setor público. Recursos humanos envolvidos. Casos
práticos.

   Gestão de Recursos Humanos e Aprendizagem Organizacional - 32 h/a
  As organizações de aprendizagem. Gestão de
recursos humanos para inovação. Competências
organizacionais. Gestão de competências.
Criatividade, Processo criativo e gerenciamento
criativo em equipe. Conceitos e componentes da
cultura organizacional: pressupostos da cultura
organizacional, lógica da organização e
diagnóstico cultural da empresa. Planejando e
implementando mudanças culturais. Impactos das
novas tecnologias de informação sobre a cultura
organizacional. Impactos da inteligência
competitiva na cultura organizacional. Cultura
organizacional como base para a inteligência
coletiva. As organizações que aprendem.
Comportamento humano nas organizações. A gestão
de competências. Gestão estratégica de RH como diferencial competitivo.

   Cenários - 32 h/a
  As mudanças nos ambientes das organizações:
como prepará-las para enfrentá-las. Análise do
macroambiente e as dimensões PESTEL (política,
econômica, social, tecnológica, ambiental e
legal). Análise dos públicos de interesse.
Conceituação de cenários. Elementos centrais para
a construção de cenários: tendências consolidadas
e incertezas críticas. Caracterização de fatores
que influenciam a competitividade empresaria:
internos, estruturais e externos. Técnicas
construtivas de cenários: relevância e
consistência interna. Articulação e priorização
de cenários. Elementos qualitativos e
quantitativos. Descrição de cenários.
Envolvimento das pessoas dentro e fora da
organização. A informação como insumo para o
Scenario Planning. Monitorando o macroambiente e
o ambiente organizacional (de negócios e da
indústria). Elaborando os cenários. Desenvolvendo
estratégias relacionadas aos cenários.
Características dos usuários de serviços/sistemas
de informação. Oferta e demanda da informação: a
busca da eficiência. A disseminação seletiva de informação.

   Gestão da Inovação - 24 h/a
  Informação, globalização e inovação no cenário
da sociedade da informação. Novos paradigmas da
sociedade da informação. Gestão da inovação. As
tendências e os cenários. A sociedade em rede.
Economia da informação e do conhecimento. As
organizações voltadas para o aprendizado. Novos
paradigmas em TICs. A inovação no cenário da
sociedade da informação. Gestão de competências na sociedade da
informação.

   Gestão da Segurança da Informação - 24 h/a
  A questão da segurança da informação em
ambientes competitivos. A gestão de riscos. A
política de segurança da informação. Conceitos de
segurança. Do projeto à implementação de
controles de segurança da informação.
Identificação das ameaças e de pontos
vulneráveis. Campanha de divulgação,
sensibilização e comprometimento da equipe com a
questão da segurança informacional. Planos de
contingência. Relação entre inteligência
competitiva e contra-inteligência competitiva. Discussão de cases.

   Redes de Informação para Negócios - 24 h/a
  Redes de comunicação de dados. Redes de
comunicação no Brasil e no mundo. Formatos e
formas de acesso às informações na internet.
Serviços de informação com    alto valor agregado
nos produtos e serviços de informação para
negócios. B2B. E-commerce e comércio eletrônico.

   Tópicos Especiais - 32 h/a
  A Gestão da inteligência nas organizações.
Fundamentos da informação. Barreiras na
comunicação da informação. Sistemas de recuperação da informação.

   Metodologia da Pesquisa - 32 h/a
  Filosofia da ciência. Métodos de estudo:
fichamento; resenha; leitura e interpretação;
organização do trabalho científico. A utilização
da bibliografia. Métodos e técnicas de pesquisa.
Abordagens qualitativa e quantitativa.
Conceituação de projeto de pesquisa e monografia.


CARGA HORÁRIA TOTAL   392 h/a

INSCRIÇÕES / INFORMAÇÕES

  Todas as unidades da Universidade Estácio de Sá.
  Taxa de inscrição: R$ 50,00


  Faça sua inscrição on-line. pelo endereço
http://www.estacio.br/posgraduacao/pos_inscricao_step2.asp?p1=1407&p2=6


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              Esta lista  não leva arquivos
anexados  em suas mensagens
Para entrar, sair ou enviar mensagens  escreva para: aldo em barreto.name
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Lista de divulgação, discussão e crônicas
IASI - Instituto para Inserção  na Sociedade da Informação.
                                                                           http://www.e-iasi.org

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  DataGramaZero - Revista de Ciência da Informação

http://datagramazero.org.br
http://dgz.org.br
http://www.dgzero.org (EUA)



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Laboratório de Métodos Computacionais em Engenharia
LAMCE - Programa de Engenharia Civil  -  COPPE/UFRJ
http://www.lamce.ufrj.br        lamce em lamce.ufrj.br



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